{"id":993,"date":"2020-11-19T17:20:46","date_gmt":"2020-11-19T16:20:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.itcag.com\/?post_type=candidates&p=993"},"modified":"2020-11-19T17:20:46","modified_gmt":"2020-11-19T16:20:46","slug":"projektleiter-projektmanager-sap-erp-pmo","status":"publish","type":"candidates","link":"https:\/\/www.itcag.com\/de\/candidate\/projektleiter-projektmanager-sap-erp-pmo\/","title":{"rendered":"Projektleiter \/ Projektmanager SAP ERP PMO"},"content":{"rendered":"\n

Referenznummer<\/strong> KDNR. 363<\/p>\n\n\n\n

Jahrgang:<\/strong>  1955<\/p>\n\n\n\n

Erfahrung:<\/strong> seit 1985<\/p>\n\n\n\n

Verf\u00fcgbarkeit:<\/strong> ab sofort<\/p>\n\n\n\n

Sprachkenntnisse<\/h2>\n\n\n\n

Deutsch:<\/strong> Muttersprache<\/p>\n\n\n\n

Englisch:<\/strong> sehr gut im Wort und Schrift<\/p>\n\n\n\n

Ausbildung in D<\/h2>\n\n\n\n

Weiterbildung  der SAP, (Module SD, MM, PP, ASAP, ABAP\/4)<\/p>\n\n\n\n

Organisationsberater mit Schwerpunkt SAP<\/p>\n\n\n\n

Wirtschaftsinformatiker<\/p>\n\n\n\n

Industriefachwirt (Fernstudium)<\/p>\n\n\n\n

Industriekaufmann<\/p>\n\n\n\n

Kernkompetenzen<\/h2>\n\n\n\n

Projektleitung \/ Teilprojektleitung, Konzeption, Prozessoptimierung, Datenbankdesign, Projektorganisation (PMO), Teambildung, Coaching, Training, Projekt Controlling, Roll out, Migration<\/p>\n\n\n\n

Branchen<\/h2>\n\n\n\n

Versand\/Logistik (f\u00fcnf Jahre ununterbrochener Erfahrung), aber auch Chemie, Industrie, Pharma, Transportlogistik, Dienstleistung Sanicare, Softwareentwicklung Immobilienverwaltung<\/p>\n\n\n\n

Zus\u00e4tzliche Qualifikationen<\/h2>\n\n\n\n

Standardsoftware\/Module<\/strong><\/p>\n\n\n\n

SAP R\/3 Version 3.xx, 4.xx  ERP \u2013 Paket der Firma SAP\/Walldorf<\/h4>\n\n\n\n

Module:<\/strong>          MM, PP, SD, FI (Debitoren u. Kreditoren)<\/p>\n\n\n\n

BPCS Version 3.xx, 4.xx, 6.xx ERP \u2013 Paket der Firma SSA\/Chicago<\/h4>\n\n\n\n

Module:<\/strong>          INV, MPS, MRP, BOM, CAP, ORD<\/p>\n\n\n\n

COMET TOP Mittelstandssoftware der Firma Nixdorf\/Paderborn<\/h4>\n\n\n\n

Module:<\/strong>          Debitoren, Auftragsverwaltung, Faktura, Lagerwirtschaft, Produktion<\/p>\n\n\n\n

DokuBit Dokumentenmanagement der Firma arcusoft\/D<\/h4>\n\n\n\n

Module:<\/strong>          optische Archivierung, elektronischer Workflow, Buchung Kreditoren mit Schnittstelle SAP<\/p>\n\n\n\n

CRM \u2013 Systeme diverser Anbieter\/ Auftragsprogrammierung<\/p>\n\n\n\n

Non \u2013 Standard, kundeneigene Systeme (Eigenentwicklung), Scanner, SER-Track, POP-Track, I-Track, CAS2000, Track & Trace, NPS, Auftragsprogrammierung (extern), AC, CRM Paket der Fa. HTS Deutschland, GPEDP internationale Paketlogistik der DPEE, DPCH2000<\/p>\n\n\n\n

Methoden:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Phasenmodell (Ist-Analyse, Sollkonzept, Detailkonzept, Realisierung, Support), Prozessorientiertes Vorgehen, Integrierter Projektansatz, Prototyping, SAP ASAP<\/p>\n\n\n\n

Tools<\/h2>\n\n\n\n

MS Office (und vergleichbare), MS Project, MS Project Server 2007, MS Visio (Flowcharter), hp OpenView, ARIS Business Designer<\/p>\n\n\n\n

Betriebssysteme<\/h2>\n\n\n\n

Windows NT, 2000, XP, Vista, IBM OS\/2,  OS\/400, AIX, UNIX, Novell\/DOS, Datenbanksysteme, Oracle V8, DB2, DB\/400, Pervasive SQL, Informix SQL, Access 7.0, Adabas, Btrieve<\/p>\n\n\n\n

Programmiersprachen<\/h2>\n\n\n\n

Case Tools (ASSET, Synon), COBOL, Pascal, APAB\/4, Visual Basic, Delphi, Grundlagen objektorientierter Programmierung (C++, JAVA)<\/p>\n\n\n\n

Projekte<\/h2>\n\n\n\n

03\/12 \u2013 07\/12      Projektmanager ERP Systeme (Migration, Rollout, Infrastructure Performance)<\/h3>\n\n\n\n

Als Projektmanager war ich f\u00fcr die mehrere Projekte im Bereich ERP f\u00fcr die High-Level Planung, den Aufbau der Projektorganisation und die Detailplanung (Tasks, Ressourcen und Kosten) zust\u00e4ndig. Nach Abschluss der Planung wurden die Projekte von mir zur Realisierung an interne Mitarbeiter \u00fcbergeben.<\/p>\n\n\n\n

Bombardier hat zwei ERP Systeme im Einsatz, Maximo der Fa. IBM haupts\u00e4chlich f\u00fcr den Bereich Service Management der unterschiedlichen Schienensysteme (Fleet Management) mit automatisierten Schnittstellen zu SAP f\u00fcr den Business Bereich.<\/p>\n\n\n\n

Insgesamt war ich f\u00fcr vier eigenst\u00e4ndige Projekte zust\u00e4ndig, davon parallel am Anfang f\u00fcr zwei und danach f\u00fcr drei (Multiprojektmanagement):<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Performance Optimierung Maximo V7 (weltweit)<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Maximo V7 und SAP (Business One) Rollout Israel<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Maximo Migration V4 auf V7 (Deutschland, Schweden und Finnland) mit Schnittstellen zu SAP und BAAN<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Maximo V7 und SAP Rollout, D<\/p>\n\n\n\n

Die besondere Herausforderung lag in den unterschiedlichen Templates f\u00fcr SAP mit entsprechenden Abweichungen der Schnittstellen und in der Planung des Einsatzes der virtuellen Teams (weltweit).<\/p>\n\n\n\n

Die von Bombardier eingesetzte Projektmanagement Methode ist ein stark an Prince2 angelehntes Phasenmodell (Gates).<\/p>\n\n\n\n

Eingesetzte Software:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Maximo, SAP (unterschiedliche Templates), Oracle Database, MS Project, MS Office<\/p>\n\n\n\n

10\/11 \u2013 01\/12     Gesamtprojektleiter Softwareentwicklung\/PMO<\/h3>\n\n\n\n

Modernisierung und Redesign einer bestehenden Anwendung f\u00fcr die Immobilienver-     waltung.<\/p>\n\n\n\n

Die \u00dcbernahme erfolgte im laufenden Projekt. Ziel war die erfolgreiche Umsetzung der Modernisierungsphase und die Planung der n\u00e4chsten Phase, das Redesign der GUI          (Benutzeroberfl\u00e4che). Da kein entsprechendes Projektoffice vorhanden war, habe ich         den Aufbau und die Aufgaben des PMO zus\u00e4tzlich \u00fcbernommen.<\/p>\n\n\n\n

Die besondere Herausforderung lag in der notwendigen Matrixorganisation (Ressourcenplanung im Multiprojektmanagement), da die Mitarbeiter speziell Entwickler und Tester parallel in mehreren Softwareentwicklungsprojekten t\u00e4tig waren.<\/p>\n\n\n\n

Meine Aufgabe wurde mit der \u00dcbergabe der Planung erfolgreich abgeschlossen. Die      weitere Durchf\u00fchrung erfolgt durch interne Mitarbeiter.<\/p>\n\n\n\n

Eingesetzte Software:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

MS Project, MS Visio, MS Office, Delphi 2007, SQL Datenbank Firebird<\/p>\n\n\n\n

06\/09 \u2013 12\/10     Projektkoordinator\/ Prozessdesign\/ Konzeption\/ Test \/PMO<\/h3>\n\n\n\n

Redesign eines bestehenden ERP\/CRM Paketes f\u00fcr den Mittelstand auf Basis der Anforderungen eines Bestandskunden.<\/p>\n\n\n\n

Meine Aufgaben im Gesamtpaket war die Prozessdefinition und die Erstellung der Konzepte f\u00fcr die Bereiche Logistik und CRM. Zus\u00e4tzlich \u00fcbernahm ich die Gesamtkoordination des Projektes<\/p>\n\n\n\n

Schwerpunkte:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Materialstamm, Lagerverwaltung, Auftragsbearbeitung\/Faktura, Bedarfsplanung, Kundenstamm, CRM-Infosystem (Data Warehouse)<\/p>\n\n\n\n

Nach Umsetzung der Konzepte durch die Entwickler \u00fcbernahm ich die Modultests der von mir verantworteten Bereiche.<\/p>\n\n\n\n

Eingesetzte Software:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

MS Project, MS Visio, MS Office, .NET, mySQL<\/p>\n\n\n\n

02\/09 \u2013 05\/09     USA Aufenthalt (privat)<\/h3>\n\n\n\n

03\/08 \u2013 12\/08   Projektleiter\/ Konzepterstellung \/PMO<\/h3>\n\n\n\n

Dienstleister in den Sparten Waschraumhygiene\/(International)<\/h3>\n\n\n\n

(\u00dcbernahme der Projektleitung im bereits laufenden Projekt)<\/p>\n\n\n\n

Team: 30 Mitarbeiter, 7 externe Programmierer der Lieferanten (opti-serv und IMG)<\/p>\n\n\n\n

Ziel der CRM Software ist, eine einheitliche Umgebung zur Vertriebssteuerung der beiden Sparten zu schaffen. Die Software besteht aus den Modulen:<\/p>\n\n\n\n

Customer Service Center (Anbindung von Front- und Backoffice) zur Bearbeitung von Kundenanliegen<\/p>\n\n\n\n

Interessentenverwaltung (SPACIT)<\/p>\n\n\n\n

Reklamationsbearbeitung<\/p>\n\n\n\n

Miet- und Kaufauftragsverwaltung mit Anbindung an SAP als f\u00fchrendem ERP-System<\/p>\n\n\n\n

K\u00fcndigungsmanagement<\/p>\n\n\n\n

Anbindung Telesales<\/p>\n\n\n\n

Kampangenplanung<\/p>\n\n\n\n

Anbindung Handhelds der Servicefahrer<\/p>\n\n\n\n

Data Warehouse und Reportingportal<\/p>\n\n\n\n

Die Versorgung des CRM-Systems mit den notwendigen Informationen aus dem ERP-System erfolgt \u00fcber mehrere bidirektionale Schnittstellen zu den beiden SAP-Systemen.<\/p>\n\n\n\n

Eingesetzte Software<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Agent Cockpit (Auftragsentwicklung als Client-\/Serverl\u00f6sung), Telefonie der Fa. Siemens, MS Office, MS Project Server 2007, Aris Business Designer, Visio<\/p>\n\n\n\n

11\/07 \u2013 06\/08     Projektleiter SAP Rollout  (Integration Logistik)<\/h3>\n\n\n\n

Dienstleister in den Sparten Waschraumhygiene\/(International)<\/h3>\n\n\n\n

Projektleitung (\u00dcbernahme der Projektleitung im bereits laufenden Projekt)\/PMO<\/p>\n\n\n\n

Team: 25 interne Mitarbeiter \/ 10 externe Lieferanten<\/p>\n\n\n\n

Aufgabe war die Integration der Niederlassung in D f\u00fcr das Gesamt SAP System der KUNDIN.<\/p>\n\n\n\n

SAP FI\/CO waren bereits per Schnittstellen an das Altsystem (AS\/400 Eigenentwicklung)  angebunden.<\/p>\n\n\n\n

Das Projekt bestand aus den Teilprojekten Materialwirtschaft, Vertrag\/Faktura, Service, Betriebe und Migration.<\/p>\n\n\n\n

Die besondere Herausforderung bestand in der Anzahl der zu migrierenden Vertr\u00e4ge (ca. 16.000) und Teilest\u00e4mme (Kleidungsst\u00fccke ca. 1,2 Mio.) und die Anbindung der betrieblichen Software inkl. SPS Steuerung. Die Migration musste an einem einzigen Wochenende durchgef\u00fchrt werden, da in ein Livesystem integriert wurde.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr die Umstellung im laufenden Betrieb mussten die Kleidungsst\u00fccke mit den neuen SAP \u2013Barcodeetiketten versehen werden. Das Umpatchen erfolgte im Zweischichtbetrieb um die Produktionsschicht zeitnah zu versorgen.<\/p>\n\n\n\n

Eingesetzte Software<\/strong><\/p>\n\n\n\n

SAP FI\/CO\/SD\/MM, DBL \u2013Software (Altsystem f\u00fcr Stammdaten und Logistik), D\u00fcrkopp F\u00f6rdertechnik, MS Access, MS Office, MS Project Server 2007, ARIS Business Designer<\/p>\n\n\n\n

04\/06 \u2013 10\/07    Projektleitung, Coaching und Schulung<\/h3>\n\n\n\n

Kommunikation, D<\/h3>\n\n\n\n

Aufbau und Unterst\u00fctzung eines Project Office im Bereich Multi Project Management (PMO)<\/p>\n\n\n\n

Da sehr viele Projekte \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum parallel von den gleichen Mitarbeitern betreut werden m\u00fcssen, war es notwendig ein besonders straffes Project Office im Bereich Multiprojektmanagement aufzubauen.<\/p>\n\n\n\n

Des weiteren lag das besondere Augenmerk darauf, beim Einsatz der Mittel auf einen weit verbreiteten, kosteng\u00fcnstigen Standard zur\u00fcckzugreifen, da zus\u00e4tzlich zum Aufbau des eigenen Project Offices die Kunden in ihrer eigenen Projektorganisation unterst\u00fctzt werden sollten.<\/p>\n\n\n\n

Auf Basis meiner Analyse wurden von mir folgende Konzepte erstellt:<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Grobkonzept<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Basis-Projektplan<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Detailkonzept<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Detailprojektplan<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Vorgehensmodell (abgeleitet von ASAP Standardvorgehensweisen, Umsetzung mit MS Visio)<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Template Grobkonzept (f\u00fcr die Endkunden)<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Template Detailkonzept (f\u00fcr die Endkunden)<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Template Projektplan (f\u00fcr die Endkunden)<\/p>\n\n\n\n

Nach erfolgreicher Umsetzung der Anforderungen f\u00fcr die Fa. cd-sys wurden die Mitarbeiter von mir geschult und bei der Umsetzung bei unterschiedlichen Kunden betreut.<\/p>\n\n\n\n

Eingesetzte Software<\/strong><\/p>\n\n\n\n

MS Office, MS Project<\/p>\n\n\n\n

06\/05 \u2013 03\/06     Application and Data Migration Specialist<\/h3>\n\n\n\n

Logistik\/Versand, CZ<\/h3>\n\n\n\n

Planung und Realisierung f\u00fcr das internationale Rollout  einer Client-\/Serveranwendung (NPS New Production System)<\/p>\n\n\n\n

Im Zuge einer personellen Umstellung innerhalb des Projektes \u00fcbernahm ich nach einer 14-t\u00e4gigen \u00dcbergabe die zentrale Planung und Durchf\u00fchrung des Rollouts. Folgende Dokumente wurden von mir erstellt und deren Umsetzung gesteuert:<\/p>\n\n\n\n

IS Deployment Strategy, IS Deployment Plan, IS Deployment Test Approach, IS Rollback Plan, Go Live Activity Plan (Project Plan), Go Live Support Plan, IS Release to Production, Impact Analysis and Risk Assessment<\/p>\n\n\n\n

W\u00e4hrend des Go Lives war ich f\u00fcr Tracking und Status Reporting verantwortlich.<\/p>\n\n\n\n

Hardware<\/strong><\/p>\n\n\n\n

4 Application Server (Bea Weblogic Cluster), 2 Data Base Server (Veritas Cluster und Oracle Cluster), Client PCs, Scanners, Document printers,  Label Printers<\/p>\n\n\n\n

Eingesetzte Software<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Eigententwicklung der DHL (Java, EJB), Business Logic (stateless session beans), Thick Clients<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","yoast_head":"\nProjektleiter \/ Projektmanager SAP ERP PMO - German (DE)<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/candidate\/projektleiter-projektmanager-sap-erp-pmo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Projektleiter \/ Projektmanager SAP ERP PMO - German (DE)\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Referenznummer KDNR. 363 Jahrgang:  1955 Erfahrung: seit 1985 Verf\u00fcgbarkeit: ab sofort Sprachkenntnisse Deutsch: Muttersprache Englisch: sehr gut im Wort und Schrift Ausbildung in D Weiterbildung  der SAP, (Module SD, MM, PP, ASAP, ABAP\/4) Organisationsberater mit Schwerpunkt SAP Wirtschaftsinformatiker Industriefachwirt (Fernstudium) Industriekaufmann Kernkompetenzen Projektleitung \/ Teilprojektleitung, Konzeption, Prozessoptimierung, Datenbankdesign, Projektorganisation (PMO), Teambildung, Coaching, Training, Projekt Controlling, Roll out, Migration Branchen Versand\/Logistik (f\u00fcnf […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/candidate\/projektleiter-projektmanager-sap-erp-pmo\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"German (DE)\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/12\/logo.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"400\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\">\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"kwessel\">\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\">\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 Minuten\">\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/#organization\",\"name\":\"iTech Consult\",\"url\":\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/\",\"sameAs\":[],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/#logo\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"url\":\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/12\/logo.png\",\"width\":400,\"height\":400,\"caption\":\"iTech Consult\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/#logo\"}},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/\",\"name\":\"German (DE)\",\"description\":\"Recruitment Agency\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/?s={search_term_string}\",\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/candidate\/projektleiter-projektmanager-sap-erp-pmo\/#webpage\",\"url\":\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/candidate\/projektleiter-projektmanager-sap-erp-pmo\/\",\"name\":\"Projektleiter \/ Projektmanager SAP ERP PMO - German (DE)\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-11-19T16:20:46+00:00\",\"dateModified\":\"2020-11-19T16:20:46+00:00\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.itcag.com\/de\/candidate\/projektleiter-projektmanager-sap-erp-pmo\/\"]}]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itcag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/candidates\/993"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itcag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/candidates"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itcag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/candidates"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itcag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=993"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}