Business Analytiker

Referenznummer KDNR.502

Jahrgang: 1956

Erfahrung: seit 1981

Verfügbarkeit: 01.06.2013

Sprachkenntnisse

Deutsch: Muttersprache

Englisch: sehr gut im Wort und Schrift

Französisch: gut

Russisch: gut

Ausbildung

Diplom für Mathematik, Universität, D

Kernkompetenzen

Business Analyse mit allen Aspekten, die damit direkt zusammenhängen

objektorientierte Analyse (OOA mit UML) und fachliches Design

Qualitätsmanagement incl. Testdesign, ‑Automatisierung, ‑Auswertung

Projektmanagement und Projektmethodik incl. Projektcontrolling

Prozess Analyse und Prozess Optimierung

Ein wesentlicher Effekt der Prozess-Sicht ist die aktive Eingliederung des Projektes in ein Multi-System-Umfeld und die Fokussierung auf ein klares Projektziel (Ziel- und Qualitätspyramide).

Branchen:    Versicherungen, Krankenkassen, Banken, Behörden, Handel, Kraftwerke, Anlagenbau

Projekte

07/2010 bis 08/2012

Entwicklung einer Außendienstapplikation für den KFZ-Bereich eines Spartenversicherers (Business Analyse der Module, Testdesign, Testmanagement, Testautomatisierung, methodische Beratung, QS von Konzepten)

Erstellung von Entwicklungskonzepten: GUI-Entwürfe, Storyboards, Datenmodelle, Funktionsübersicht, Prozeßabläufe, Business Rules

Schnittstelle zum eVB-Verfahren

Testdesign der Module, methodische Beratung zur Testfallerstellung, Automatisierung von Tests, Regressionstests, automatisierte Auswertung

automatisierte Regressionstests für Druckstücke

Testmanagement, Testdatenmanagement, Fehlermanagement, Retest

05/2010 bis 08/2010

Einführung einer Formular Formatting Engine (Vorbereitung und Auswertung der Pilotierung durch Hersteller, Coaching des Projektleiters im Projekt)

Konsolidierung der Anforderungen, Erstellung der Kontextmodelle

Vorbereitung der Pilotierung, Auswahl der Pilotierungsdokumente

Auswertung der Pilotierungen der Hersteller und Entscheidungsvorlage

Coaching des Projektleiters bei Projektplanung und Projektsteuerung für die Einführung der Engine und die Umsetzung von ca. 300 Dokumenten

07/2009 bis 12/2009

Aufbau eines konzernweiten zentralen Systemtestmanagements (Projektplanung, Konzept Testdatenmanagement)

Analyse des Ist-Zustands, Identifikation der Schwachstellen

Planung der Bereiche Infrastruktur, Testdaten, Test-Design, Organisation

Konzept Testdatenmanagement funktionaler Testumgebungen für stark heterogene Systeme (Host, Client/Server und SAP vertreten)

03/2009 bis 06/2009

Design von Firmen-Sach-Tarifen für eine Tarif-Maschine (Konzept und Prototyp für Prämienformeln und Tarifbedingungen – in Design-Varianten)

Prototyping für die Tarifmaschine des Unternehmens

Abstimmungen mit Fachabteilung, Orga, Aktuariat und Bestands-IT

Konzept für Datenmodell, Prämienformel und Tarifbedingungen

Analyse fachlicher Vorgaben für Firmen-Sach-Tarife (Immobilien und Inhalt)

09/2005 bis 11/2009

Einführung von Qualitätssicherung und Testplanung für ein Rentenversicherungsunternehmen (Beratung, Konzept, Beteiligung an Umsetzung)

Erstellung einer Regressionstestdatenbank für mehrere SAP-Module

Tarifmaschine, HR, FS/CD und Eigenentwicklungen

QS-Handbuch: Testziele, Testmodell, Testabdeckung und –optimierung, Testpläne, Testdesign, Durchführung und Auswertung von Modul- und Integrationstests, Regressionstests – vor allem im SAP-Umfeld

analytische und konstruktive Qualitätssicherung von IT-Konzepten

schrittweise Umsetzung von Qualitätsmanagement im Projekt- und Produktionsbetrieb als Teil einer Effizienzoffensive des Unternehmens

Berück­sich­ti­gung vorhandener Methodiken, der Geschäftsprozesse, Skills der Mitarbeiter, gewachsener Abläufe in Projektmanagement & Controlling

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